11月23日、YuanchenTechnologyのKPMGStrategic Consulting LaunchConferenceがビジネススクールで開催されました. KPMG Consulting（China）Co.、Ltd.（以下、KPMG）のパートナーであるDai Yangyang氏、プロジェクトマネージャーであるCai Renjun氏、およびそのチーム. YuanchenTechnologyの会長であるXuHui氏、ゼネラルマネージャーであるLiang Yan氏、および会社の中堅および上級管理職がキックオフミーティングに出席しました.

YuanchenTechnologyのXuHui会長は、KPMGチームの到着を温かく歓迎し、チームと会社の協力に熱心な期待を表明しました.彼は次のように述べています.YuanchenTechnologyは、工業情報化部の「専門的で特別で新しい」小さな巨人の3番目のバッチであり、明るい未来と輝かしい使命を持っています.この不確実な時代において、国際的な視野を持つ上場企業になるためには、明確な目標を掲げ、急いで授業を行う必要があります.次のステップでは、YuanchenTechnologyは引き続き「3060」デュアルカーボン目標に焦点を合わせます.国の政策要件に厳密に従い、従来の主要事業を統合およびアップグレードする一方で、産業チェーンおよび株主リソースの上流および下流における同社のビジネスチャンスを活用し、市場の見通しを積極的に探求します.付加価値の高い巨大な新興産業. Yuanchen Technologyは、同社の新規事業開発を推進する一方で、業界プロファイル分析、新業界セクター分析、戦略的機会スクリーニング、目標と利益、および高レベルの開発パスに関して、KPMGの専門機関との緊密な協力を強化し、共同で調査します.中国国際的な戦略的開発計画を構築し、民間企業向けのトピックを実装する方法.

YuanchenTechnologyのゼネラルマネージャーであるLiangYan氏は、企業が主導権を握るには、自社を位置付ける際に同業他社より10歩以上進んでいなければならないと述べました.特に企業が資本への道のりで急速な発展の時期にあるとき、彼らはトレンドを追跡し、状況を利用するための明確なチャネルを持たなければなりません.各段階で、さまざまなニーズに変化があり、急速な発展と同時に、明確で明確な戦略的方向性がなければなりません.今回のKPMGの専門機関との緊密な協力は、双方がお互いに有利な状況のために力を合わせるための新しい出発点であるだけでなく、正しい方向を見つけ、集中し、一緒に輝きを生み出す民間企業でもあります、そして国際開発戦略において重要な一歩を踏み出します.強力な試み. KPMGの専門的な利点と戦略的研究の助けを借りて、今後5年間で新しいビジネスの成長ポイントを探求するためのサポートとガイダンスを提供し、リソースドッキング、ポリシー解釈、プロジェクト計画、および着陸のパッケージを提供することが期待されます.民間企業が「外出」戦略を実施するためのサービス.専門的な知的サービスは、グリーンで循環的な開発の概念をさらに促進し、民間企業が高品質で迅速な開発を達成するのを支援します.

KPMGのパートナーであるDaiYangyang氏は、プロジェクトの背景、目標、およびプロジェクトチームを紹介しました.チームを代表して、彼女はYuanchen Technologyの信頼に感謝し、Yuanchen Technologyの近年の急速な発展、そのグローバルなビジョンと産業レイアウトの徹底的な進歩、そしてYuanchenTechnologyの将来の開発展望を高く評価しました. KPMGは、Yuanchen Technologyの急速な発展の中で、専門的で継続的かつ多様なサービスを企業に提供し、企業戦略の実施を促進することを非常に喜んでいると述べました.また、両当事者の緊密な協力を通じて、中国の民間企業の新規事業開発と発展が実りある貢献をするための国際戦略に向けて進んでいることも確信しています.

2つのチームの共通の証人の下で、YuanchenTechnologyの会長であるXuHui氏と、KPMGのパートナーであるDai Yangyang氏は、戦略的協力協定に共同で署名しました.次のステップは、相互理解と信頼を深め、定期的な仕事のコミュニケーションメカニズムを構築し、特定の仕事の推進計画を改善し、協力の内容とモデルを革新して、Win-Winの未来のために一緒に前進することです.