2月10日の午後,yuanchentechnologyは、guanghui M＆Aのyu tiecheng会長を招待し、" M＆Aトラップ" ,というタイトルの講演を行いました。これにより、yuanchen's家族'sの企業合併の理解と習得が向上しました。買収.mr. xuhui,元陳技術の会長,ms. liangyan,総支配人,といくつかのanhuizhenghe島と元陳技術の中堅および上級管理職が参加しました研究で.

講演"2021年のグローバルおよび中国のM＆Aの逆転,中国におけるM＆Aの波の背後にある根本的な理由,近年の中国企業による悲劇的なM＆Aの出現,合併と買収の前に自問するいくつかの重要な質問,合併と買収の罠と事例紹介の具体的な兆候",など.mr. yuは、合併と買収の事例データを出発点として取り上げました。ポイント,は、M＆Aの実施における彼自身の経験と組み合わせて,理論と実践を組み合わせた,は、企業のM＆Aの概念に関する独自の見解を提唱し,、長所,の短所と簡単な言葉でさまざまな合併や買収の予防策.は、すべての人に乾物がたくさんあり、完全な収穫があると感じさせます.

企業のM＆Aとリストラは、企業の成長と強化を促進するための重要な方法であり,コア競争力を向上させ,、質の高い開発を実現します,が、企業のM＆Aもリスクの高い投資活動です. M＆Aの実現可能性を高め、M＆Aから生じる可能性のあるリスクと損失を減らすために,買収者は、意思決定を行う際に対象会社を可能な限り明確かつ詳細に理解する必要があることを強調します。合併と買収の実践,では、買収者は通常、専門的なデューデリジェンスマスターであり、ターゲット企業の関連する状況,をマスターし、特に専門的なシステムの実装を通じて合併と買収のさまざまなリスクを防ぎます.。

この講義では、国内外のM＆Aの現状を深く理解し,、主要な国内外のM＆Aイベントを正確に分析します.。彼は企業M＆A研究に関するマクロ理論的思考と企業M＆Aの豊富な経験の両方を持っています.。独特の学術的概念,綿密な論理的議論,詳細な事例推論,と前向きな先見性は、聴衆から温かい拍手喝采を浴び、すべての人を強化しました's実用的なアプリケーションにおける企業M＆A知識の包括的な理解.

グアンギM＆A研究所は、中国's資本市場M＆A投資を中核研究分野とする中国初の市場志向の研究機関. ,資本市場M＆A投資研究,交換およびトレーニングサービス,に取り組んでいると理解されています。 3中国を建設する'sトップ"M＆Aシンクタンク" .