1月4日,yuanchentechnologyは2022年のマーケティング誓約会議を厳粛に開催しました.すべてのマーケティング担当者は自信を持って,行く準備ができています,そして新しい旅に着手するために市場の最前線に行こうとしています. mr . xuhui,元陳技術の会長,ms. liangyan,総支配人,と中堅および上級管理職が会議に出席しました.

mr . xu hui , yuanchentechnologyの会長,は、yuanchentechnologyは2021年に上場目標を達成しましたが,これは最終的な目標ではない.資本によって与えられた利点をどのように使用するかを指摘しました成長と成長には、すべての人が反映し、反映する必要があります.現在,市場は排除と再編成の段階にあり,、多くの企業は調整と改革,の状況に直面しており、そうでない場合は撤退しますAdvance .は、"専門,特別および新しい"小さな巨人,の3番目のバッチとして、テクノロジー,テクノロジー,とファンデーション.があることを示しています。しっかりと揺さぶられ,しっかりとした基盤なし,強力な実行とすべてのスタッフの共同の努力,すべてが鏡の中の鏡のようになります.新年と新しい天気も新しい要件を提起します.会社が設定したマーケティング目標に直面している,他の部門は準備ができていますか？会社が新年の新しい目標を達成し、新年の新しいピークを登るのを手伝ってもらえますか？

彼はすべての従業員に古いアイデアを放棄するように呼びかけました,新しいものを歓迎します,基本的なスキルを実践します,着実に一歩を踏み出します,そして"専門,特別な新しい"タイプになるよう努めます民間および軍の才能,と、イデオロギーの変化,スキルのアップグレード,および専門家の強化. ,でさまざまなタスクを完了し、個人と企業のより良い明日を作成します.

ms . liang yan , yuanchen technology ,のゼネラルマネージャーは、2021年,の業績と努力に対してマーケティングスタッフに、そして市場の困難,問題を発見する勇気,問題に注意を払う,問題を回避せず,問題を解決する.精神を高く評価する.彼女はすべての従業員に目標指向を要求する,市場拡大に基づいて,多面的かつ万能な方法で成長ポイントを探し,、良いスタートを切るために各注文を真剣に発注します.基盤として力を与えるタッチポイントを取る必要があります,センターとしての顧客サービス,顧客体験に注意を払い,顧客満足度を改善し続ける.製品プランナーは顧客調査に焦点を合わせ、製品要件の正確な定義を達成する手段として市場浸透を使用する必要があります.使用シナリオに基づいて顧客のニーズを洞察するために必要です,condu目的を持って組織化された方法で調査し,、期待を超える製品を顧客に提供します.彼女はマーケティング担当者に昨年の経験を要約するように促します's時間の経験を蓄積し,そして継続して2022年の新しい年間目標の達成に努めてください！

危機を認識し,欠点を補い,、変化を促進します.これは霊的なバプテスマ,ですが、会議の内容や規模に関係なく、灰からの再生.でもあります,。または会議の効果と影響,会議は団結,ハードワーク,と闘争.の完全な強さを示しました

各チームのマーケティングリーダーはチームビルディングを紹介し,作業計画を分析し,、チームをスローガンに導き、2022年のパフォーマンス軍事命令に署名しました.スピーチを交換し、最前線の職員が護衛することを約束する部門.は、それぞれ今年の作業目標を明確にし、声明を発表しました.。

崇拝するが野心,業界全体であるが勤勉.将来を見据える,業界の変化の時,"危機"と"機会"が共存する.2022年は特別な年になりましょう.今日's元陳の人々はどこにいても.すべての勇気と能力に立ち向かう準備ができています,彼らは"最初のスプリントと即時の戦いの概念を支持します始まり",そして実用主義を強調する.美徳が基盤であり、無駄のない管理が出発点です.戦わなければ,あなたは勝ちます.風と波に乗って. 3止められない,は、元陳の科学技術の発展に新しい章を書きます！