2月10日の午後,yuanchentechnologyは、guanghui M＆Aのyu tiecheng会長を招待し、" M＆Aトラップ" ,というタイトルの講演を行いました。これにより、yuanchen's家族'sの企業合併の理解と習得が向上しました。買収.mr. xuhui,元陳技術の会長,ms. liangyan,総支配人,といくつかのanhuizhenghe島と元陳技術の中堅および上級管理職が参加しました研究で. 講演"2021年のグローバルおよび中国のM＆Aの逆転,中国におけるM＆Aの波の背後にある根本的な理由,近年の中国企業による悲劇的なM＆Aの出現,合併と買収の前に自問するいくつかの重要な質問,合併と買収の罠と事例紹介の具体的な兆候",など.mr. yuは、合併と買収の事例データを出発点として取り上げました。ポイント,は、M＆Aの実施における彼自身の経験と組み合わせて,理論と実践を組み合わせた,は、企業のM＆Aの概念に関する独自の見解を提唱し,、長所,の短所と簡単な言葉でさまざまな合併や買収の予防策.は、すべての人に乾物がたくさんあり、完全な収穫があると感じさせます. 企業のM＆Aとリストラは、企業の成長と強化を促進するための重要な方法であり,コア競争力を向上させ,、質の高い開発を実現します,が、企業のM＆Aもリスクの高い投資活動です. M＆Aの実現可能性を高め、M＆Aから生じる可能性のあるリスクと損失を減らすために,買収者は、意思決定を行う際に対象会社を可能な限り明確かつ詳細に理解する必要があることを強調します。合併と買収の実践,では、買収者は通常、専門的なデューデリジェンスマスターであり、ターゲット企業の関連する状況,をマスターし、特に専門的なシステムの実装を通じて合併と買収のさまざまなリスクを防ぎます.。 この講義では、国内外のM＆Aの現状を深く理解し,、主要な国内外のM＆Aイベントを正確に分析します.。彼は企業M＆A研究に関するマクロ理論的思考と企業M＆Aの豊富な経験の両方を持っています.。独特の学術的概念,綿密な論理的議論,詳細な事例推論,と前向きな先見性は、聴衆から温かい拍手喝采を浴び、すべての人を強化しました's実用的なアプリケーションにおける企業M＆A知識の包括的な理解. グアンギM＆A研究所は、中国's資本市場M＆A投資を中核研究分野とする中国初の市場志向の研究機関. ,資本市場M＆A投資研究,交換およびトレーニングサービス,に取り組んでいると理解されています。 3中国を建設する'sトップ"M＆Aシンクタンク" .

2月9日,元陳技術は、2022年の労働動員会議,を開催し、大多数の幹部に集中,切迫感の回復,勢いの維持,意欲,と進取の気性を呼びかけました。新しい年,新しい出発点に基づく,新しい目標,を追求し、新しい目標.を達成することは、元陳技術の質の高い開発の新しい状況を作り出すための良いスタートと良いスタートです。 . mr . xuhui,元陳技術の会長,ms. liangyan,総支配人,とさまざまなセンターのリーダーおよび関連する人員が会議に出席しました. mr . xu hui , yuanchen technology ,の議長は、2022年の目標が明確になり,、タスク指標が適切に分解された.と指摘しました。次の鍵はそれを実装することです.長距離走の目標を達成するために"スプリントの速度で走ること"は単なるスローガンではない.最初に,私たちがそのような能力を持っているかどうかを確認する必要がある,そして次に、時間を取って充電し、自分自身を改善します.具体的には,時代の発展に遅れずについていくことです,急いでクラスを埋め合わせます,すべての時間と機会を最大限に活用します自分自身を豊かにして改善する,より多くのポジションを補い、国境を越えた知識さえも,アップグレードする機会をつかみ,そして会社に適応する's質の高い開発ニーズ.ついに,彼は熱心な期待,年's計画は春にあり,そして日's計画は朝にあります.誰もが前もって計画する必要があります,毎日最大限に生きる,つかむする時間学習と再充電,は、包括的な能力と品質を継続的に改善し,、企業のニーズと急速な発展に適応し,、2022年の目標とタスクを超えるために協調して努力します.。 ms . liang yan,元陳技術の総支配人,は会社's上級管理職,マーケティングチーム,と党員の先駆者を率いて誓いを立て,、すべての従業員に熱意を持って仕事に専念する,袖をまくり上げ、勤勉と進歩の精神で一生懸命働く.一生懸命働く,一生懸命働くことでビジネスを始める,一生懸命働くことで成功を収める,そして新しい年に新しいブレークスルーを達成します. mr . yujianguo,元陳技術副部長,は製造センターの内容を共有しました's年間戦略,戦術マップと管理経験.各センターのリーダーが順番にスピーチを行いました会議で,今年チームが達成する作業の目標を提示し,、今年のチームの主要な作業の方向性を説明しました.新年を示します,戦争は決定的な戦いです！！私たちは新年と新しい戦いをうまく戦うために全力を尽くさなければなりません,私たちの使命を果たし,そして私たちの大きな信頼を果たします！ 過去を振り返って,私たちは多くを獲得しました。未来を楽しみにしています,私たちは長い道のりを歩んでいます.新年の初めに,別の新しい出発点があります,新しい高さ,新しい旅と新しい希望.中国の旧正月とお祭りの状態からできるだけ早く目覚めましょう,自分自身を大事にし,そして一生懸命働きます.すべての責任の重荷を認識します,すべての開発の道を歩みますステップ,イニシアチブを取ります,責任をとる勇気を持ってください,あえて革新し,、旧正月のテクノロジーのためにより輝かしい明日を創造するよう努めてください！...

こんにちは,私の友人,私たちはすでに通常の仕事に戻っています,お問い合わせを歓迎します！

1月15日,張xudong,CCICの安徽省支部の副総支配人,と協力開発部門のcaoxuemei,は、協力討論を行うために元陳技術に来て、デュアルカーボンビジネス.元陳技術委員長の徐慧,総支配人の梁燕と関係者が調印式に出席した. xu hui ,によると、元陳技術の議長, "炭素のピークと炭素の中性"は、党中央委員会と州議会.の主要な戦略的決定であり、"の炭素排出量を削減します。新エネルギー技術の開発を支援し,、デュアルカーボングリーン認証,カーボンモニタリング,やカーボンインベントリなどのより多くのグリーンサービスを提供する2つの高"企業,は、元陳技術の方向性と目標です。 's次の取り組み.国のハイテク企業の初期のバッチとして,元陳技術は積極的にその技術的利点,産業上の利点と場所の利点を開発の利点,競争上の利点と革新の利点に変換しています可能な限り,エネルギー節約を提供する,排出削減と炭素削減を提供する"デュアルカーボン"戦略.モニタリング,テストおよび分析サービス.元陳技術は進んで実行するでアウト-デュアルカーボン戦略的包括的技術,グリーン認証と評価,カーボンインベントリ,カーボンアカウンティング,とカーボンプランニング.の分野でのCCICanhui会社との深い協力それぞれの利点を最大限に活用する.新しい協力モードを作成する,デュアルカーボンモニタリングとテストの分野への探求を拡大し,包括的なサービス能力を向上させ,、 "2つの高い"企業構造とエネルギー節約,炭素削減と排出削減,そして共同で全ライフ.サイクルエコシステム,を構築し、国家"デュアルの実現に貢献しますカーボン"ゴール. zhang xudong , CCICanhui会社の副ゼネラルマネージャー,は彼のスピーチで、,上場企業として, yuanchenテクノロジーは強力な技術力,明らかな資源の利点と明るい市場の見通し,を持っている、と指摘しました。国家の二重炭素戦略のニーズを満たし、両当事者間の緊密な協力を通じて優れたパートナーである. , CCIC anhui支部は、システムの分野における技術的および資源的利点を十分に発揮します。認証,と安定した確立,包括的な2炭素戦略的パートナーシップは、協力とアイデアの領域を拡大し続け,両当事者の検出と監視能力を改善し,、ゼロ炭素経済とエネルギー節約の生態学的パターン,排出削減,と炭素削減. 中国の検査と認証（グループ）co . , ltd .は、1980年に州議会の承認を得て設立された国境を越えた検査と認証機関です.2020年に,直接管理に含まれていました総合品質サービス組織の主たる事業としての州議会の国家所有資産監督および管理委員会の.,試験".CCICは2つの主要なブランド,CCICおよびCQC,を所有しています。 そして3つの主要なビジネスプラットフォームを持っています：検査会社,中国品質認証センター（CQC）,と試験会社.最初,世界的に有名な"国際検査,試験および認証企業グループ....

1月4日に,yuanchenテクノロジーが2022年のマーケティング誓約会議を開催しました.すべてのマーケティング兵士は自信に満ちて,行く準備ができています,そして市場の最前線に行き、新しいものを始めようとしています旅.mr. xuhui,元陳技術の会長,ms. liangyan,総支配人,と中堅および上級管理職が会議に出席しました. mr . xu hui , yuanchentechnologyの会長,は、yuanchentechnologyは2021年に上場目標を達成しましたが,これは最終的な目標ではない.資本によって与えられた利点をどのように使用するかを指摘しました開発と成長には、すべての人が反映し、反映する必要があります.現在,市場は排除と再編成の段階にあり,、多くの企業は、前進しないと調整と改革,の状況に直面しています。 ,彼らは"専門的で新しい"小さな巨人,の3番目のバッチとして撤退します.それは私たちが技術,技術,と遺産.を持っていることを示していますしっかりと揺さぶられない,しっかりした基盤がなければ,強力な執行力とすべてのスタッフの共同の努力,すべてが鏡の中の月のようになります.新年と新しい天気も提案されます会社によって設定されたマーケティング目標,に直面した新しい要件.は、他の部門の準備ができていますか？会社が新年に新しい目標を達成し、新年に新しいピークを登るのを手伝ってもらえますか？ 彼はすべての従業員に古いアイデアを放棄する,新しいものを受け入れる,基本的なスキルを実践する,すべてのステップを着実に実行する,そして"専門的な,特別な,そして新しい,になるよう努めるよう呼びかけました。 1考え方を変えて,スキルを向上させ,、職業を向上させ,、さまざまなタスクをしっかりと完了して,個人や企業のより良い明日を創造することにより、民事および軍事における万能のタイプ, . ms . liangyan,元陳技術のゼネラルマネージャー,は2021年のセールスマンの業績と努力に深い感謝の意を表した.彼女はまたマーケティングチームの努力に深い感謝の意を表した問題を見つける,問題に注意を払う,問題を逃さない,市場の困難に直面して問題を解決する.精神を高く評価する.彼女はすべての従業員に目標指向,に基づいて要求します市場の拡大,多くの側面とすべての方向で成長ポイントを求め,、良いスタートを達成するために各注文を効果的に実装する.タッチポイントの有効化に焦点を当てる,顧客サービスに焦点を当てる,に焦点を当てる顧客体験,および顧客満足度の継続的な改善.製品プランナーは顧客調査に焦点を合わせ、製品要件の正確な定義を達成する手段として詳細な市場アクセスを使用する必要があります.顧客のニーズに基づいた洞察を得る必要があります使用シナリオについて,実施r目的と取り決めを持って調査し,、期待を超える製品を顧客に提供します.彼女はマーケティング担当者に昨年の経験を要約するように促しました'sタイムリーに経験をまとめます,苦労を積み重ねます,懸命に戦います,そして2022年の新しい年間目標を達成するために懸命に努力し続けてください！ 危機を特定し,欠点を補い,変化を促進する.これは精神的なバプテスマ,ですが、内容,スケール,の効果と影響の観点から灰からの再生.でもあります会議の,この会議は、団結,の努力と闘争.に満ちた元陳,の完全な力を示しました。...

1月11日,liangjianwen,市の一般党グループのメンバーおよび副会長,はhuyong,草の根労働部門の大臣,およびmamingli,ネットワーク作業の大臣を率いた部門,は元陳技術に来て"モデル労働者'家".ジホンジュン,労働組合地区連盟の会長,リャンヤン,ゼネラルマネージャー元陳技術,とハンメイリン,会社の会長's労働組合,が授賞式に出席した. 現場での温かい拍手で,liangjianwen,市の一般党グループのメンバーと副議長,が名誉メダルをms.liangyan,元陳技術のゼネラルマネージャーに手渡した, .彼は、会社がこの賞を新たな出発点としてとらえるべきであると強調しました,貿易組合組織の構築を引き続き強化します,誠実に民主的な管理を強化します,労働や技能競争などの活動を活発に実施します, と従業員の技術革新,そして絶えず熱意,イニシアチブとすべての従業員の創造性.,を刺激し、新山のハイテク産業開発ゾーン.に新しくより大きな貢献をします。